公司经理、党委副书记汤军红一行到包神铁路运输处检查指导工作
  时间:2020-05-14  点击量:   
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本站消息 5月12日,公司经理、党委副书记汤军红一行到包神铁路运输处检查指导工作。

汤军红一行首先来到包神铁路运输处机关驻地,视察了包神机关的人员及建设情况。包神铁路运输处处长孙毅、党委书记蒋军分别向汤军红汇报了各项工作开展情况。汤总从市场开拓、科技创新、物资管控三个方面做出了重要指示:市场开拓方面汤总指示在包神铁路集团调整改革和包神铁路运输处合并成立之际,运输处领导班子成员要积极有为、主动出击,与包神铁路集团各级领导建立稳固的业务联系,在巩固现有市场的情况下努力开拓市场资源,积极与业主协调,争取多上机车、多接管车站,尽最大努力争取更多的市场份额。

在科技创新方面汤军红指示,包神运输处要积极建立创新工作室,发掘善于研究创新的人才,在生产中创新推动生产工作高效进行;在物资管控方面要建立一套高效有序的物资管理机制,制定出废旧料再利用奖励机制,树立勤俭节约的意识。之后相继到包神铁路运输处检修工队、电力机车队以及车务各车站进行调研检查。在检修工队汤总分别检查了检修工队的人才队伍管理情况专检专修人员情况行修人员情况,汤军红就检修工作提出了几点要求:要求检修工作要认真细致,确保机车质量,要做好机车配件的合理利用,在检修人才培养方面建议检修工队要积极发挥导师带徒机制的作用,以老带新,做好新工培训工作;另一方面经常组织邀请检修领域技术高超的专家人才到检修工队进行技术培训,增强检修工队技术实力,鼓励检修工队建立工匠工作室,鼓励其创新工作工法。在电力机车队指示要抓好特殊时期的人员稳定工作,做好人员调休、下半年司机考试安排、学员培训和人才储备工作。在车务各车站,汤总指示在运量增加的大环境下,要保证好装车安全。在车站管理上要做好管理人员的合理配置,抓好车站后备人才的培训工作等。

(包神铁路运输处    刘旭杰 韩争辉)

 

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