公司学习传达集团公司主管领导关于改进机关工作的重要指示
  时间:2020-04-09  点击量:   
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本站消息 4月7日,公司机关周例会上传达学习了集团公司主管领导关于改进机关工作的重要指示。

会上,公司经理、党委副书记汤军红重点对集团公司董事长、党委书记张喜胜作的《机关人员要携手并肩走在前作表率》《关于改进机关工作方式的十点意见》,对集团公司总经理、党委副书记黄昌富作的《机关办事服务不要说不行,要说怎才行》《关于机关建设的十点要求》进行了重点学习和传达,并结合公司实际,就改进公司两级机关建设提出了明确要求。

汤军红要求,公司两级机关要严格贯彻落实好集团公司两位主管领导提出的关于加强和改进机关工作的各项要求,要以推行“机关工作人员‘十不准’”工作纪律,进一步规范强化机关建设。全体管理人员要站位更高层面,以更大的格局,进一步树立危机意识和竞争意识,建立健全整体超越局部,以整体目标为导向的激励约束机制。

公司党委书记许献德强调:机关是公司管理的中枢,机关工作人员的工作作风和整体工作质效,是企业整体工作质效的“晴雨表”。今年是轨道运营公司安全运营20年,也是公司实现规模品质“双提升”的攻坚年希望公司两级机关以公司开展“管理创效年”为契机,进一步夯实管理基础,优化管理流程,提升管理质量,引导各级管理人员向标准化要效益、向安全创效益,向成本管控要效益,全面提升企业创效水平,为圆满实现集团公司下达的年度任务指标努力奋斗。

年初“四会”上,对公司两级机关建设均提出了明确要求:要围绕中心,主动发挥好参谋助手作用,要想事、谋局、献策,当好智囊团、思想库、参谋部发挥好统筹调度作用;树立“有序运转、无缝衔接”的工作理念,正确处理“内与外”“上与下”“大与小”“急与缓”等各方面的关系,构建上下关联、左右衔接、协调运转的工作格局;服务民生,发挥好督查推动作用,要严格执行“交必办、办必果、果必报”的要求,做到事事有回音,件件有着落;服务基层,发挥好后勤保障作用,对基层反馈的工作要到手即办,不等不靠,做到日事日毕,日清日高,切实把机关打造成为“一站式审批、一条龙服务”的优质服务平台,真正让两级机关业务部门成为化解工作矛盾、解决工作难题、提升工作效率的三宝殿。

(公司办公室  党委工作部

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