凝心聚力绘宏图 砥砺奋进再出发
  时间:2020-04-13  点击量:   
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本站消息 2020年是全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。是“十三五”规划收官、“十四五”规划谋划的关键之年。也是公司深入推进“品牌运营”,向着安全运营20年奋力冲刺的决胜年。面对公司的“十四五规划”和“管理创效年”任务,运营公司全体员工瞄准全年目标任务,紧扣高质量高标准高效率运输发展,周密安排布置,压实工作责任,打出系列工作“组合拳”,努力实现疫情防控和生产经营“双胜利”,奋力打造系统领先、行业驰名、海外知名的品牌运营企业。

召开工作动员会,吹响复工复产“集结号”

自复工收假以来,公司制定《关于复工的补充规定》及《员工返岗手册》等通知,明确复工复产各项重点工作任务。召开月度生产会及月度总结会,对积极做好复工复产和疫情防控进行安排布置,要求各单位务必做到两手抓、两手硬,尽快恢复正常秩序,努力实现多拉快跑,抓紧目标实施,采取有力措施推进工作。根据运输单位、线路维管单位不同情况和重点任务,下达生产经营指标计划,做出积极推进双机运行,加快恢复重要基础设施和大众化运输工具,全力做好重要的民生工程和资源节约型,环境友好型运输组织,推进各项目生产落地,实现安全正点、方便快捷、高速高效运转。同时,对积极营造干事创业氛围,强化工作作风,推进各项任务落实,进行强调部署,全面吹响奋进集结号,激发两级机关干部员工心往一处想劲往一处使,奋力实现“一群人、一条心、一件事、一起拼、一定赢”的团队精神。

上下联动齐发力,开出推进发展“良方药”

布置在前,督导紧跟。为全面推进年度各项任务落实,打好生产经营工作主动仗,公司党政积极开展各类专题会、分析会、调研会、总结会,对重点工作进行安排部署、督导落实,亲自下现场、蹬机车实时调研项目工作听取项目生产推进情况报告和工作计划,对努力实现项目开工进行安排布置。公司党群工作部、工会听取各单位复工复产情况和推动发展的思路举措,解决工作中存在的困难问题。结合各单位实际情况,公司党政工团为各单位加快重点工作推进、实现高质量发展开出良方。要求各运输处要紧抓提质增效,提高企业管理水平,精准发力;要求运输项目明确战略定位,立足运输产业,精耕“铁路物流服务、国外市场、城际铁路”等业务板块,积极建树企业品牌,逐步辐射其他行业领域,抓住铁路建设发展机遇,加快布局国内外运输市场,奠定企业发展坚实基础;要求现有运输项目,做好安全、质量、效益、优质服务理念,统筹做好区域运输布局,发展铁路不同专业业务,拓宽发展之路;进一步明晰工作思路,加快各项工作统筹推进。公司党政工团积极问症把脉,为各运输处量体定制发展方案,开出改革良方,不仅为各单位工作指明了方向,也传导了压力、落实了责任,为各项工作开展增添了新动力。

开展活动出新招,按下生产经营“快进键”

为奋力打好疫情防控和生产经营主动仗,在全公司形成全面加快重点任务推进的浓厚氛围,公司党政工团启动开展疫情防控和生产经营“六比六创.铁建先锋杯”劳动竞赛活动。以落实国资委、股份公司、集团集团疫情防控和复工复产工作部署为重点,以实现疫情防控和生产经营“双胜利”为目标,促进各单位一手抓疫情防控、一手抓生产经营,激发你追我赶奋力前行新动力,为运输产值再添新血液,奋力推动各项运输生产既定任务完成。活动主要开展“六比六创”,即比承揽、创突破指标新纪录,比进度、创产值转化新速度,比安全、创防范工作新局面,比质量、创优质工程新亮点,比创新、创工艺工序新标杆,比成果、创增效争誉新面貌。围绕中心目标,公司持续加大宣传力度,积极组织开展“冲刺5.5亿,我们怎么干”主题大讨论征文活动,汇集员工智慧,形成推动企业发展的思想自觉和行动合力。活动开展以来,各单位周密制定方案,落实赶超措施,各级党员干部员工以勇于担当、奋力争先的干事创业劲头,全面掀起竞赛热潮。各运输处复工复产以来,积极极高机车周转效率,努力实现全部机车运转,运输产能及机车周转率得到历史新高。各运输处维管项目倒排工期,紧锣密鼓做好施工维护线路开工前各项审批手续;公司为黄大铁路储备人才已经准好了充足的进场准备,全员上下心齐劲足、展现出干事创业的新气象。

马不停蹄向前走,千方百计抓落实,公司党政工团谋划在先,群策群力、精准发力,全面抓好精简机构、复合型人才岗位的有效落实,吹响了工作集结号,也为实现全年工作目标、任务目标使出了第一拳。

 (运输设备部    王亚飞)

 

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