集团公司“四会”学习心得(一)
望闻问切、勇往直前
  时间:2020-03-02  点击量:   
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近日,包神铁路运输处团支部要求各站队线上学习方式对集团公司党委书记、董事长张喜胜在会上作的题为《用实干助推发展规模和品质再提升 以创新引领治理体系和能力再提高》的讲话、集团公司总经理黄昌富在会上作的题为《激发发展活力,增强发展动力,提高发展能力 创新创造,真干实干,坚定不移推动规模品质双提升为实现集团公司持续健康稳定发展的梦想而不懈奋斗》的报告组织我站青年认真学习,对我们年轻的铁路人2020年指明了工作方向和前进的动力。

新一代的年轻团员在平凡、重复、繁杂……是我们最真实的写照,我们青年人投入到铁路运输生产,我们在春夏秋冬、严寒酷暑交换更迭的四季间一如既往的坚守在自己平凡无其甚至枯燥无味的岗位上,用小小的鼠标和按键“指点江山”,一点一按间确保了装车作业的顺利完成,一点一按间强化内功提升业务,一点一按维护了客户合法权益,一点一按间树立了企业良好形象。

我们在工作中推行“望闻问切” 助力车站完成日常工作,善于“望”标准化作业。针对车站值班员、调车组的作业模式的变化、车机联控用语的不同情况进行完善标准化,并且完善了各工种《作业指导书》、修订了《站细》等规章制度,并认真落实现场盯控和三新人员的教育制度,督促职工在每一项工作中做到“坚守岗位不松懈、执行标准不马虎、你追我赶好氛围”。

勤于“闻”新工学习不会就勤问。车站对各工种定期进行危险源辨识学习,,真正做到把好安全生产“自控、互控、他控”关,做到提前防范、提前预想、力争将风险消灭在萌芽状态。

经常“问”业务知识每日一题知多少。针对业务知识每天班后留题,在交接会上提问,确保作业人员对自身岗位的每项作业执行标准和现控措施掌握到位,做到安全无小事,实现了业务技能的不断提升。

认真“切”不安全行为。车站通过日常考核、跟班、抽查等多种方式对日常作业进行盯控,对作业过程中发现的违章违纪行为发现一起考核一起。同时,明确了群安员的职责、问题指标,确保现场不安全行为做到有控、可控、受控的全方面管控。

我们要不断实现企业的发展梦想,逐步提升规模发展,让我们每一个梦想都有生长的土壤,让每一种奋斗都有驰骋的天空,让每一个家庭都充满幸福的笑声。那就让我们鼓足勇气,勇往直前,发扬艰苦奋斗、自强不息、团结拼搏能征善战的铁道兵精神,为运输产业做出应尽的担当和责任。让我们怀着满腔热忱,扛起身上的这份担当和责任,以崭新的姿态载着新使命、新任务、新作为乘风破浪,砥砺前行。

(包神铁路运输处    宝战平

 

 

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