如何做好安全工作(八)
  时间:2020-03-13  点击量:   
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安全是日常运输工作的生产主线,作为朔黄铁路运输处电力机车队一名基层管理人员,要确保日常生产有序可控就要将各项规章制度、作业要求、作业方法以及各项管理制度及各个作业标准,不打折扣的进行落实。

预想在前,超前谋划。通过对去年五型企业考核梳理分析查找不足,为车队每月制定安全卡控目标,将目标分解到组指导组制定自己的卡控目标并由车队进行审批,严格控制五型企业考核目标。每月不断将违章违纪进行压缩对比分析,持续进行对比提高。日常重点抓班组建设、班组管理督促检查不安全行为不断降低扣分分值,消灭红线及以上严重问题。今年每月进行收集小发明、小创造并进行落实,争取提高五型企业考核加分项目比例。

抓现场、抓基础。乘务运输作业的标准化要求是否按要求进行落实,就需要我们管理人员经常不定时到现场进行检查和监督特别是在夜间行车作业乘务员容易疲劳,思想麻痹大意,这时夜查备班公寓监督乘务员是否在作业前充分休息尤为重要。尽力把因疲劳驾驶的安全隐患虐杀在摇篮之中。其次利用机车到达上下行场或库内整备时机及时进行机车质量、交接班作业、整备作业及时进行现场检查盯控,防止简化作业或存在着急下班心理导致问题发生抓住容易发生问题的关键点。最后加大添乘机车力度。天气不良夜间作业、朔黄线上运输不畅等情况下指导司机和队上管理人员加入添乘队伍中去,保证行车安全问题。

查隐患、促提升。针对机车或乘务员日常标准化执行过程中,要善于发现问题,善于发现隐患,及时查找隐患和管理上的不足。每月针对车队人员发生的行车问题进行归纳整理汇总,查找出倾向性问题、惯性问题针对这些问题执行专项的整改,比如开展专项的整治活动或专项消灭活动。尤其是机车在转场转线、出入库、调车作业在操纵过程中全是人为操纵往往极易发生问题,因此日常车队将以上作为重点进行分析。

定期学习教育。(1)日常车队通过每周六、周日上午车队管理人员在二楼会议室进行自我提升学习会。对各指导组日常管理时要求将安全意识、谈心教育、业务提升进行重点学习。要让全员时刻紧绷安全是主题,只有起点没有终点没有安全,其他一切都无从谈起。学习会通过一些典型的违章案例,给全员讲清安全生产工作的重要意义,让大家明白为什么要严格执行标准化作业,从而防范事故发生,牢固树立安全第一的思想2)根据目前两万吨列车开行情况,定期在学习会进行专项典型案例以及操纵经验在学习会进行分享讨论。将两万吨攻关小组每期的数据、总结以及日常开行过程中存在的操纵问题及时对各指导组进行学习。每月定期开展事故案例大讨论活动,对典型案例进行深入刨析,引起全员重视,吸取教训。结合今年东西线机车大轮乘特点指定专项交直流机车轮乘机车构造以及操纵特点学习,并对关键机班进行逐班盯控验收。(3)持续做好危险源辨识,落实好危险源辨识在日常生产中的作用,结合各项安全生产活动与风险预控体系进行有效结合,把“安全红线”的意识,细化到员工“知道而做不到”的具体措施和办法,采取定期与不定期相结合的形式进行检查。把日常作业中的危险源重视起来应用起来。(4)针对季节性作业关键环节卡控,行车办法及典型案例的教育。根据季节性问题每个季度均制定不同的行车办法、操纵注意事项,一季度重点防寒过冬,对防烧网安全措施、防断钩措施、天气不良调车作业安全卡控措施等进行培训;二季度重点对防春融、大风天气防刮弓等措施进行教育;三季度重点对防洪度汛工作进行安排,重点对暴风雨行车办法、 防晃车行车注意事项、防火等重点工作进行教育;四季度重点对冬季作业办法、天气不良作业办法等进行重点学习。同时在根据季节性容易发生的问题,汇总季节性典型案例进行培训,通过非正常行车、典型案例教育,警示所有乘务员标准化作业,提升员工安全责任意识。

 生命重于泰山,疫情就是命令,防控更是责任。安全无小事,电力机车队全体员工团结一心紧紧抓住安全这根准绳,继续发扬迎难而上、奋发昂扬、主动担当的铁兵精神确保安全工作在防疫保生产闪发光!

(朔黄铁路运输处    代永波)

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