如何做好安全工作(七)
  时间:2020-03-13  点击量:   
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我是内燃机车队主管调车安全、机车质量的副队长田硕现在结合自己的岗位谈谈在今后的工作中如何做好安全稳定工作。

内燃机车队是2000年上的第一台DF4B型内燃机车,成立车队。到现为止有20年之久车队主要负责黄骅港站内调车作业。如何做好安全工作,我总结主要是三方面:车队管理、标准化落实、责任心问题,安全生产的观念不重视就会导致事故的发生。

首先要对车队制度进行完善这是最基本要求,无规矩不成方圆,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的要求,何以能做好安全生产工作要想把控好安全生产工作,制定好的规章制度是前提车队今年计划对所有的制度进行全面梳理,对一些不足的方面进行补充,避免发生了问题没有合理有效的依据。行管人员的综合素质进行提升,改变以前旧的思路和想法,大胆去想,多出亮点在平时工作中要多与一线乘务员进行谈心工作,多了解乘务心理和乘务员作业方法,多下现场,查找作业中的安全隐患,找出存在的一些惯性问题,制定好的措施。在车队管理方面,要多学习一些管理思路,拓展思维,要人性化和制度化二者交替使用,在增强安全生产的意识的同时,要不断的提高自身的管理技能,安全有序的做好本职工作,才可以把控各项作业的安全。

其次就是调车作业的“标准化落实”,成也调车,败也调车,要想把控调车作业安全,不出安全事件,标准化最关键。车队今年把标准化作业和呼唤应答制度进行全面改版,重点是关键区段和重点区域的把控,行管人员通过视频和现场盯控严把乘务员标准化的落实,发现违反作业标准的均不姑息实行考核奖惩办法,凡是发生标准化问题考核的乘务员,在规定时间内没有再次发生进行奖励,从而把控乘务员的标准化,在一段时间后车队根据乘务员标准化情况再次进行验收,必须达到全员合格,从而高质量的完成调车作业。

最后就是“责任心”问题,我时常和大家聊天说既然大家选择这份工作就要全身心的投入进去从出勤做起一直到下班,每一个细节方面都要想到万无一失行管人员采取一些方式方法,多传达一些正能量,把大家的积极性调动起来,对待工作态度不是很积极的乘务员要细心去开导,从多方面去把乘务员的责任心提高。

我个人觉得以上三方面是做好安全生产工作的最重要环节。另外做好人身安全,同样是重中之重,车队定期组织乘务员观看交通视频和讲解工作中的会出现人身危险的环节,保证人身和行车双安全。

(朔黄铁路运输处    田硕

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